“十五五”规划正式开启ღ★★，技术加速迭代ღ★★，产业结构深度调整ღ★★，企业与个人都面临着更加复杂而现实的选择——如何判断方向ღ★★，如何理解变化ღ★★，如何在不确定中建立长期能力ღ★★。

　　三天高密度的课堂学习之外ღ★★，学员们也在交流与互动中ღ★★，进一步加深了理解与连接ღ★★。从课堂上的思想碰撞ღ★★，到课后的轻松交流ღ★★，学习不再只是知识的输入ღ★★，更是一种视野的打开与认知的重塑ღ★★。

　　1月23—24日ღ★★，UMT工商管理学位班迎来了吴梓境老师的课程《中国产业机遇与十五五规划 + 公司估值与股权投资》ღ★★。

　　吴梓境老师澳门尼威斯人网站ღ★★，北京大学博士后ღ★★，著名资本运营实战专家ღ★★。长期深耕产业投资ღ★★、公司估值ღ★★、股权设计与资本运作领域ღ★★，兼具深厚的学术功底与一线实操经验ღ★★。两天课程ღ★★，既有宏观视野下的产业趋势判断日产2021乱码ღ★★，也有直抵企业与个人决策核心的估值逻辑与股权方法论ღ★★，为学员构建了一套“看得清方向ღ★★、算得清价值ღ★★、守得住控制权”的系统认知框架ღ★★。

　　课程伊始ღ★★，吴梓境老师将视角拉回到一个更大的时代背景——“十五五”规划（2026—2030）ღ★★。

　　如果说过去的周期ღ★★，更多是规模扩张与要素驱动日产2021乱码ღ★★，那么从“十五五”开始ღ★★，中国经济正在进入一个以新型工业化为主线ღ★★、以科技自立与绿色转型为核心的新阶段ღ★★。产业不再只是“有没有机会”ღ★★，而是“机会集中出现在哪些方向”ღ★★。

　　战略性新兴产业加速成型ღ★★：新能源ღ★★、低空经济ღ★★、新材料等ღ★★，正从概念期走向规模化落地ღ★★，成为新的支柱力量ღ★★；

　　未来产业前瞻布局ღ★★：量子科技ღ★★、6Gღ★★、前沿算力等ღ★★，虽尚未全面商业化ღ★★，却已进入政策与资本的提前卡位期ღ★★；

　　传统产业的数智化重构ღ★★：以“人工智能+”为代表的新技术日产2021乱码ღ★★，正在深度改造传统行业的效率ღ★★、组织与商业模式ღ★★。

　　这并不是简单的“风口轮动”ღ★★，而是一场结构性升级ღ★★。吴老师反复强调ღ★★：“产业机会从来不是平均分布的ღ★★，而是集中出现在政策ღ★★、技术与资本三者形成共振的地方澳门尼威斯人网站ღ★★。”

　　很多人谈产业ღ★★，容易停留在趋势判断ღ★★；但吴老师很快把话题拉回到一个更现实的问题ღ★★：机会如何变成价值？

　　吴老师从专业视角ღ★★，系统梳理了常见估值方法背后的底层逻辑ღ★★，强调“模型不是关键ღ★★，假设才是灵魂”ღ★★。如果对行业周期ღ★★、竞争格局ღ★★、企业核心能力判断失误ღ★★，再复杂的模型也只是自我安慰ღ★★。

　　这套估值逻辑ღ★★，不仅适用于投资判断ღ★★，更适用于企业管理者重新审视自身位置——你所在的公司ღ★★，究竟值不值未来的时间与资源投入？

　　吴老师用大量实务经验说明ღ★★：股权不是分蛋糕ღ★★，而是定规则ღ★★。规则一旦设错ღ★★，后期再怎么补救ღ★★，成本都极其高昂ღ★★。

　　对许多学员而言ღ★★，这一部分的最大收获ღ★★，并不在于具体条款澳门尼威斯人网站ღ★★，而在于思维转变——开始从“短期收益”转向“长期结构”ღ★★，从“情义分配”转向“制度安排”ღ★★。

　　这种从“国家—产业—企业—个人”层层递进的视角ღ★★，使课程不仅是一堂投资课ღ★★，更像是一堂关于长期判断力的训练课ღ★★。

　　两天课程学习后ღ★★，很多学员的共识是ღ★★：这不是一门让人“马上行动”的课程ღ★★，而是一门让人不再轻易行动的课程ღ★★。

　　吴梓境老师用系统的方法ღ★★、冷静的视角和大量实践经验ღ★★，帮助学员建立起一套可长期使用的思维工具——

　　站在“十五五”的起点ღ★★，这门课程为学员提供的ღ★★，并不是标准答案ღ★★，而是一张更清晰的地图ღ★★。而真正的收获ღ★★，或许正如吴老师在课堂中反复强调的那句话ღ★★：

　　1月25日威尼斯人网站ღ★★，ღ★★，UMT工商管理学位班迎来了金超老师的专题课程《AI大模型驱动企业经营管理创新增长》ღ★★。

　　金超老师ღ★★，中央党校“双百行动”授课教授ღ★★，清华大学继续教育学院商业模式主讲ღ★★，中国前沿商业模式ღ★★、营销模式项目策划实战专家ღ★★。长期深度参与中国企业的战略规划ღ★★、商业模式创新与数字化转型实践ღ★★，对“技术如何真正进入经营系统”有着极强的现实洞察ღ★★。

　　这并不是一门单纯讲AI技术的课程ღ★★，而是一堂直指企业经营本质的管理课ღ★★。课程的核心命题只有一个ღ★★：当AI大模型从工具走向系统ღ★★，企业的增长逻辑究竟会发生怎样的改变？

　　在生成式人工智能（AIGC）高速演进的背景下ღ★★，大语言模型已经完成了从“感知智能”向“认知智能”的关键跃迁ღ★★。它不再只是提升效率的辅助工具ღ★★，而是开始参与判断ღ★★、参与决策ღ★★、参与创造ღ★★。

　　金老师指出ღ★★，数字经济进入下半场之后ღ★★，数据早已不是稀缺资源ღ★★，真正稀缺的是把数据转化为行动的能力ღ★★。而AI大模型ღ★★，正是激活这一能力的核心引擎ღ★★。

　　对企业而言澳门尼威斯人网站ღ★★，AI不再是“用不用”的选择ღ★★，而是“用得深不深ღ★★、用得对不对”的问题ღ★★。这种变化ღ★★，意味着企业经营的底层逻辑正在被重写能源技术ღ★★，ღ★★。

　　AI可以辅助企业进行宏观趋势分析日产2021乱码ღ★★、行业结构判断与竞争态势研判ღ★★，让战略决策从“经验驱动”逐步转向“数据+逻辑驱动”ღ★★。它并不替代决策者ღ★★，而是拓宽认知边界ღ★★，减少盲区ღ★★。

　　在组织管理中ღ★★，AI大模型正在深度介入招聘ღ★★、培训ღ★★、绩效评估等环节ღ★★，推动组织从“人管人”走向“人机协同”ღ★★。

　　在营销ღ★★、研发ღ★★、财务ღ★★、法务等具体职能中ღ★★，AI大模型已经可以承担大量标准化ღ★★、重复性ღ★★、规则清晰的工作ღ★★，让管理者与核心员工ღ★★，把精力重新放回到判断与创造上ღ★★。

　　课程中ღ★★，金超老师用大量实践经验提醒学员ღ★★：AI不是一蹴而就的革命ღ★★，而是一条必须走对节奏的演进路径ღ★★。

　　第二阶段ღ★★：流程融合期ღ★★。 AI开始嵌入业务流程ღ★★，改变原有工作方式日产2021乱码ღ★★，管理者需要重新设计流程与权责边界日产2021乱码ღ★★。

　　第三阶段ღ★★：系统重构期ღ★★。 企业围绕AI能力重新定义组织分工ღ★★、业务逻辑与增长模式ღ★★，形成新的核心竞争力ღ★★。

　　很多企业停留在第一阶段ღ★★，误以为“已经上了AI”ღ★★，却迟迟看不到增长效果ღ★★。真正的分水岭ღ★★，恰恰在于是否敢于进入第二ღ★★、第三阶段ღ★★。

　　在课程的中后段ღ★★，金超老师将AI大模型放回到“增长”这一核心命题之中ღ★★，指出企业经营逻辑正在发生三重转变ღ★★。

　　一是ღ★★，从规模驱动转向效率与创新驱动ღ★★。AI大模型显著降低了试错成本ღ★★，使企业能够更快验证想法ღ★★、更快调整方向ღ★★，增长不再依赖盲目扩张ღ★★。

　　二是ღ★★，从经验判断转向认知增强ღ★★。管理者的价值ღ★★，不再只是“见得多”ღ★★，而是“借助AI看得更全ღ★★、想得更深”ღ★★。

　　三是ღ★★，从岗位能力竞争转向系统能力竞争ღ★★。未来的竞争ღ★★，不是谁拥有更多优秀员工ღ★★，而是谁构建了更强的“人机协同系统”ღ★★。

　　管理者真正需要思考的ღ★★，不是“AI能做什么”ღ★★，而是“哪些事情必须由人来决定”ღ★★。这种角色转变ღ★★，本身就是一场认知升级ღ★★。

　　一天的课程结束后ღ★★，很多学员最大的感受是ღ★★：AI不再遥远ღ★★，也不再神秘ღ★★，但它对企业的冲击远比想象中更深ღ★★。

　　金超老师用一贯的实战视角与系统思维ღ★★，让学员清晰看到ღ★★：AI大模型并不是一阵风ღ★★，而是一次经营范式的切换ღ★★。

　　在这场切换中ღ★★，真正拉开差距的ღ★★，不是技术本身ღ★★，而是企业是否具备重新设计战略ღ★★、组织与流程的勇气与能力ღ★★。

　　1月23日周五晚ღ★★，在当天课程圆满结束之后举办了迎新年掼蛋友谊赛ღ★★。为同学们搭建了一次放松身心ღ★★、加深连接的互动时刻ღ★★。

　　牌桌之上ღ★★，既有对规则与策略的思考ღ★★，也有搭档之间的默契配合ღ★★。出牌的节奏ღ★★、判断的取舍ღ★★、配合的时机ღ★★，在轻松的氛围中不断展开澳门尼威斯人网站澳门尼威斯人网站ღ★★。

　　本次掼蛋友谊赛设置了“金玉满堂”“银花火树”“铜心同得”等团体奖项ღ★★，强调参与感与团队协作ღ★★。比赛过程中ღ★★，现场气氛始终轻松有序ღ★★，笑声与交流不断ღ★★，胜负之外ღ★★，更重要的是彼此之间的投入与分享ღ★★。

　　对不少同学而言ღ★★，这样的互动本身ღ★★，就是学习体验的一部分——在轻松状态下观察他人ღ★★、理解他人ღ★★，也重新认识自己ღ★★。

　　比赛结束ღ★★，晚宴及颁奖环节随即开始ღ★★。致辞ღ★★、抽奖ღ★★、颁奖ღ★★、朗诵与合唱依次展开ღ★★，现场氛围愈发热烈ღ★★。从精彩对弈到颁奖表彰ღ★★，从致辞分享日产2021乱码ღ★★、抽奖互动ღ★★，到诗朗诵与合唱ღ★★，这一晚在掌声与欢笑中不断延伸ღ★★。比赛虽已落幕ღ★★，情谊却在交流中持续生长ღ★★，为新一年的学习旅程培训课程ღ★★，ღ★★，增添了一份温暖的开场ღ★★。

　　作为课程之后的交流活动ღ★★，掼蛋友谊赛让紧张而充实的学习节奏ღ★★，在轻松互动中得到舒缓ღ★★，也为后续课程的深入交流ღ★★，创造了更自然的连接基础ღ★★。